Hai ngày nay có anh em nhờ tôi nói về một huấn luyện viên nội địa đang gây sốt: Lý Áng.
Chẳng phải là để Đế ca ca khen ngợi việc anh ấy dẫn dắt đội Jilin gồm 8 cầu thủ bị CBA bỏ rơi, suýt làm sụp đổ nhà vô địch ba lần Beijing Shougang.
Cuối cùng lại thua bởi cú ném ba điểm quyết định của ngoại binh siêu mạnh Barry Brown, Jilin liên tục đánh mất rebound phía trước, thật đáng tiếc.
Một trận đấu vẫn là mẫu số quá nhỏ, Đế ca chỉ xem được vài đoạn clip, chưa xem toàn bộ băng hình.
Vì vậy, việc đánh giá huấn luyện viên Lý Áng thì được, nhưng chúng ta nên thoát ra khỏi trận đấu này để bàn luận.

CBA đã là một "đứa trẻ" hơn 30 tuổi rồi.
Gần như tất cả huấn luyện viên trưởng đều chuyển hướng từ cầu thủ chuyên nghiệp giải nghệ.
Họ chưa chắc đã từng thi đấu CBA, ví dụ như huấn luyện viên Vương Kiến Quân của đội tuyển quốc gia trẻ (trước đây là huấn luyện viên Thâm Quyến), chưa từng thi đấu CBA, nhưng cũng xuất thân từ đội chuyên nghiệp.
Con đường phát triển gần như là một vòng khép kín đơn lẻ: giải nghệ rồi trở thành trợ lý huấn luyện, rồi mới đến huấn luyện viên trưởng.
Nhanh hơn một chút thì ngay cả vai trò trợ lý cũng được bỏ qua.
Kỳ lạ hơn chút thì chưa giải nghệ, vừa thi đấu vừa kiêm luôn vai trò huấn luyện viên trưởng.
Lộ trình này có thể đào tạo ra những huấn luyện viên hiểu phòng thay đồ, có uy tín với cầu thủ.
Xét cho cùng ở xứ ta, dù là xếp hạng theo thâm niên hay dựa vào kinh nghiệm, đều rất có sức thuyết phục.
Nói thật nhé, bóng rổ Trung Quốc ngày càng xuống dốc, như năm mới của Vương Tiểu Nhị càng ngày càng tệ, liệu có liên quan gì đến những huấn luyện viên nội địa CBA này không?
Dù chưa chắc là nguyên nhân chính, nhưng ít nhiều đều có trách nhiệm.
Tại sao sự xuất hiện của một Lý Áng mà người hâm mộ lại coi như vật quý như báu?

Đế ca không nói về chiến thuật, lối chơi hay những lý do bóng rổ, có lẽ tôi đang muốn đề cập đến một điều ở tầng lớp cao hơn một chút:
Lý Áng không có "bóng đã ăn sâu".
"Bóng đã ăn sâu" ở đây không phải là trung đoạn ném, cũng không phải là ném ba điểm.
Mà là anh ấy không có ký ức về phong cách thi đấu thời còn là cầu thủ, cũng không phụ thuộc vào đường lối của những huấn luyện viên kiểu cũ.
Đây chính là sự khác biệt căn bản nhất giữa anh ấy và đại đa số huấn luyện viên nội địa CBA.
Tư duy chiến thuật của các huấn luyện viên lâu năm bắt rễ từ chính kinh nghiệm thi đấu của họ ngày xưa.
Lối chơi quen thuộc, các matchup đã quen, bộ bài mà huấn luyện viên ngày xưa dạy, rất dễ hình thành sự phụ thuộc vào đường lối cũ.
Dù đội hình cầu thủ có thay đổi, trong xương tủy vẫn thiên về chiến thuật ném biên chậm, sao rê chậm, đánh nửa sân từ tốn, rất dễ duy trì lối chơi cũ.
Rất nhiều lần điều chỉnh khi trận đấu diễn ra, dựa vào trực giác bóng rổ của thời còn là cầu thủ.
Lên sân trước tiên quy định sẵn một bộ lối chơi, bất kể cầu thủ trong tay có vóc dáng, kỹ thuật phù hợp hay không, ép buộc họ thực hiện.
Cầu thủ chuyển thẳng sang huấn luyện, kẻ thù lớn nhất chính là quá khứ của bản thân.
Dễ rơi vào suy nghĩ: Hồi xưa tôi chính là chơi như vậy, bộ bài này đã được kiểm chứng trên sân đấu. Tự tin kiểu này rất dễ trở thành khép kín.
Lý Áng, một sinh viên xuất sắc.
Khoa Toán Thanh Hoa, quản lý thể thao Đại học Columbia, cầu thủ CUBA giải Ánh Dương, không có sự nghiệp cầu thủ chuyên nghiệp.
Anh ấy là người bên ngoài bức tường rào.

Lý Áng còn có một ưu điểm lớn nào nữa?
Văn hóa.
Chúng ta luôn nói, tận cùng của cuộc cạnh tranh, cuối cùng vẫn là cạnh tranh về văn hóa.
"Văn hóa" ở đây không phải đơn giản là bằng tốt nghiệp Thanh Hoa.
Mà là một hệ thống thói quen tư duy hoàn chỉnh, cách nhìn nhận sự vật, năng lực học hỏi và phản tỉnh.
Tôi không phải cố tình hạ thấp ai, nhiều huấn luyện viên nội địa của chúng ta, bạn xem lời phỏng vấn sau trận, hoặc là câu nói sáo rỗng, hoặc là mâu thuẫn với chính mình, kiểu người này không thể nào dẫn dắt đội tốt được.
Văn hóa của Lý Áng sẽ mang đến khả năng suy luận, khiến anh ấy không coi kinh nghiệm là chân lý tuyệt đối.
Ở bất kỳ ngành nghề nào, điều này đều rất quan trọng.
Anh ấy là người Trung Quốc, hiểu môi trường phát triển của cầu thủ trong nước, biết thế hệ cầu thủ này từ nhỏ nhận được nền đào tạo trẻ như thế nào, thói quen trên sân, đặc điểm tâm lý ra sao.
Đồng thời lại được học quản lý thể thao mang tính quốc tế, có kinh nghiệm làm việc ở NBA, cộng thêm tuổi 36...
Tất cả đều là ưu điểm của anh ấy.

Khen ngợi nhiều như vậy không phải là nói Lý Áng nhất định sẽ đạt được thành công lớn, càng không nên khen ngợi anh ấy trở thành ứng cử viên huấn luyện viên trưởng đội tuyển quốc gia, hiện tại anh ấy chưa làm được.
Mà là anh ấy mang đến những yếu tố mới cho các huấn luyện viên trong nước.
Nếu thành tích đội Jilin không tốt, áp lực lên anh ấy cũng rất lớn.
Khi đó, dư luận bên ngoài chắc chắn sẽ chuyển thành: người này chưa từng thi đấu chuyên nghiệp, lấy tư cách gì làm huấn luyện viên trưởng.
Môi trường dư luận thể thao Trung Quốc thường không chấp nhận được chủ nghĩa dài hạn.
Đội Jilin có thể cho Lý Áng bao nhiêu không gian để thử sai? Cổ động viên Jilin có đòi sa thải không?
Tôi không biết.
Ngoài ra, điều nền tảng giúp tạo ra thành tích tốt, nhất định phải là cầu thủ giỏi.
Tổng đầu tư một mùa của Jilin có lẽ không bằng việc tập đoàn quốc doanh mua một cầu thủ... Bạn để Popovich dẫn dắt cũng rất khó có tính cạnh tranh.
Nhưng dù kết cục của Lý Áng ra sao, đây đều là một thử thách đối với CBA, đối với bóng rổ Trung Quốc.
Đa dạng hóa nhóm huấn luyện viên thì cần có thêm nhiều người làm nghề như thế này với nền tảng văn hóa gia nhập.
Ở đây cần dành một lời khen cho đội Jilin, cho Tôn Quân.

Điểm cuối cùng tôi muốn nói là, bóng đá, bóng rổ Trung Quốc không phát triển được, không tách khỏi nguyên nhân này:
Lấy lý lịch cầu thủ chuyên nghiệp coi như là bằng chứng của chuyên môn.
Những người có lý lịch cầu thủ chuyên nghiệp, họ tự nhiên coi thường những đồng nghiệp chưa từng có kinh nghiệm trên đấu trường chuyên nghiệp.
Đây không phải đơn giản là tính kiêu ngạo, mà là thành kiến nhận thức được hình thành bởi môi trường lâu dài.
Trong mắt họ, chứng cứ cốt lõi của việc hiểu bóng, chính là thành tích thi đấu huy hoàng của thời còn là cầu thủ.
Theo suy nghĩ của một số cầu thủ chuyên nghiệp Trung Quốc, huấn luyện viên trưởng tốt nhất nên là Jordan.
Vậy nên Spoelstra, Popovich đều nên may mắn, vì họ là huấn luyện viên người Mỹ.
Lý Áng đi được đến ngày hôm nay, rất khó khăn, khó hơn nhiều so với việc đỗ Thanh Hoa.
Thực ra, thi đấu và dẫn dắt đội, là hai việc hoàn toàn khác nhau.
Biết thi đấu, và biết dạy người khác cách thắng, hoàn toàn là hai bộ kỹ năng khác nhau hoàn toàn.
Nói thêm một câu:
Huấn luyện viên trưởng người Nhật Bản Yoshimoto Taisuke, người đã dẫn đội Nhật Bản đè bẹp đội tuyển bóng rổ nam Trung Quốc tháng trước, cả đời cũng chưa từng thi đấu bóng rổ chuyên nghiệp...