Tác giả/Han Bing Bảng xếp hạng tài chính bóng đá Deloitte mùa giải 2024/25 được công bố, lần đầu tiên các ông lớn châu Âu đã đẩy các câu lạc bộ Ngoại hạng Anh ra khỏi top 4. Không chỉ vậy, Real Madrid, Barcelona, Bayern và Paris Saint-Germain chiếm giữ bốn vị trí đầu tiên, không chỉ đều phá kỷ lục doanh thu của chính mình mà còn ngày càng mở rộng khoảng cách so với các đội bóng khác trong cùng giải đấu. So với sự “tập trung hóa” của Ngoại hạng Anh, sự chênh lệch giàu nghèo trong bốn giải đấu hàng đầu châu Âu, cùng với sự độc quyền thành tích trên sân và lợi thế đa dạng hóa kinh doanh ngoài sân cỏ của bốn ông lớn, ngày càng trở nên lớn hơn.

Ngoại hạng Anh dựa vào việc mở rộng doanh thu truyền hình và thị trường nước ngoài để phân phối tương đối công bằng cho tất cả các câu lạc bộ. “Hiệu ứng Matthew” của bốn giải đấu hàng đầu châu Âu với “người nghèo càng nghèo, người giàu càng giàu” không được cải thiện căn bản dù tỷ lệ chia sẻ truyền hình thay đổi, ngược lại, do mô hình đa dạng hóa “tăng nguồn thu” của các ông lớn hàng đầu và lợi thế về sức chứa sân nhà, hiệu ứng này càng trở nên mạnh mẽ hơn. Tương ứng, cuộc cạnh tranh giành cúp trong bốn giải đấu này trên sân cũng ngày càng ít có bất ngờ.

Giải đấu châu Âu, “trò chơi của bốn ông lớn”

Mùa giải 2024/25, Real Madrid, Barcelona, Bayern và Paris Saint-Germain lần đầu tiên dẫn đầu bảng xếp hạng tài chính bóng đá Deloitte. Real Madrid mùa trước đạt doanh thu 1,161 tỷ euro, tiếp tục là chuẩn mực doanh thu của các câu lạc bộ bóng đá thế giới. Mặc dù doanh thu ngày thi đấu giảm 15 triệu euro do bán “giấy phép chỗ ngồi cá nhân” không đủ, nhưng nhờ tham dự FIFA Club World Cup, doanh thu truyền hình và thương mại đều tăng.

Doanh thu thương mại của Real Madrid tăng mạnh từ 482 triệu lên 594 triệu euro, tăng thêm 112 triệu euro. Chỉ riêng doanh thu thương mại này cũng đủ để họ đứng thứ 10 trong bảng xếp hạng tài chính Deloitte, vượt qua các ông lớn truyền thống như Chelsea, Inter Milan, Dortmund, Atletico Madrid, AC Milan, Juventus. Adidas tài trợ trang phục 120 triệu euro/năm, quảng cáo ngực Emirates 70 triệu euro/năm, cùng với tài trợ tay áo của HP (70 triệu euro/năm), chỉ riêng tài trợ áo đấu đã mang về 260 triệu euro mỗi năm.

Điều Real Madrid thực sự dẫn đầu là doanh thu “ngoài ngày thi đấu” từ sân vận động, mùa trước doanh thu du lịch sân Bernabeu (52,6 triệu), các sự kiện lớn và hòa nhạc (15,4 triệu) và dịch vụ ăn uống (10,3 triệu) tổng cộng đạt 78,3 triệu euro, cộng với doanh thu ngày thi đấu (233 triệu), sân Bernabeu tạo ra hơn 300 triệu euro. Về mặt tiếp thị đa dạng tại sân vận động, Real Madrid đang đi đầu châu Âu.

Barcelona mùa trước dù thi đấu trên sân Montjuïc có sức chứa nhỏ hơn, vẫn tạo ra doanh thu ngày thi đấu 210 triệu euro. Doanh thu thương mại đạt 522 triệu, chỉ sau Real Madrid. Sân Parc des Princes của Paris Saint-Germain chỉ có sức chứa 48.000 chỗ, tạo ra doanh thu ngày thi đấu 177 triệu euro, thấp hơn một chút so với Arsenal (183 triệu), Man United (191 triệu), Barcelona (210 triệu), Real Madrid (233 triệu), nhưng vượt qua Allianz Arena của Bayern với sức chứa 75.000 chỗ (147 triệu), cũng như các ông lớn khác có sức chứa lớn hơn như Tottenham, Liverpool, Man City, dẫn đầu về “giá trị đơn vị” doanh thu ngày thi đấu.

Quan trọng hơn, doanh thu mùa giải của bốn ông lớn dẫn đầu tuyệt đối trong từng giải đấu. Atletico Madrid đứng thứ 3 La Liga với 455 triệu euro, chỉ bằng 46,6% của Barcelona và 39,1% của Real Madrid, 17 câu lạc bộ La Liga còn lại không có đội nào đạt doanh thu 150 triệu euro. Dortmund đứng thứ 2 Bundesliga với 531 triệu euro, chỉ bằng 61,7% Bayern, Stuttgart thứ 3 với 296 triệu euro chỉ bằng 34,4%, tổng doanh thu của hai ông lớn này còn không bằng Bayern một mình. Marseille và Lyon từng nằm trong top 20 Ligue 1 đều rớt hạng, Marseille mùa trước xếp thứ 30 với 189 triệu euro, chỉ bằng 22,5% Paris Saint-Germain, chưa tới một phần tư. Doanh thu mùa giải của Paris Saint-Germain vượt tổng doanh thu của Marseille, Lyon, Monaco, Lille và Nice – 5 câu lạc bộ hàng đầu khác của Ligue 1, hoàn toàn thống trị.

Khoảng cách vẫn tiếp tục gia tăng

Mùa giải 2022/23 khi các giải châu Âu mở cửa toàn bộ sức chứa sân, lợi thế dẫn đầu của bốn ông lớn chưa rõ rệt đến vậy. Doanh thu mùa giải của Barcelona và Real Madrid hơn Atletico Madrid – đội đứng thứ 3 La Liga – lần lượt là 430 và 470 triệu euro, mùa trước tăng lên 520 và 700 triệu; Paris Saint-Germain so với Marseille tăng từ 543 triệu lên 648 triệu. Ba đội mạnh miền Bắc Serie A không có sự chênh lệch lớn như vậy: mùa trước Inter Milan dẫn đầu với 538 triệu, Milan và Juventus đều khoảng 410 triệu, nhưng đội thứ 4 Roma giảm mạnh chỉ còn 200 triệu. Mùa 2022/23, ba đội mạnh miền Bắc đều có doanh thu từ 380 đến 430 triệu, Napoli thứ 4 với 268 triệu vẫn đạt khoảng 2/3 Inter Milan. Chỉ riêng Bayern mở rộng khoảng cách với Dortmund không nhiều, nhưng cũng tăng gần 10 triệu euro.

Điều khiến nhiều người bất lực là sự độc quyền của bốn ông lớn châu Âu trong tương lai sẽ còn mở rộng, gần như không có khả năng các đội theo sau thu hẹp khoảng cách. Real Madrid sắp ký hợp đồng gia hạn với Emirates, phí tài trợ tăng từ 70 triệu lên 100 triệu euro mỗi năm. Sau khi sân Nou Camp hoàn thành, phí đặt tên sân sẽ tăng từ 5 triệu lên 20 triệu euro mỗi năm. Mục tiêu của Real Madrid là doanh thu sân vận động mùa này tăng từ 300 triệu lên 400 triệu, tổ chức thêm nhiều buổi hòa nhạc và sự kiện lớn. Sau khi cải tạo Nou Camp, doanh thu ngày thi đấu từ các chỗ VIP và phòng riêng cũng sẽ tăng mạnh, chưa kể doanh thu “ngoài ngày thi đấu” còn cao hơn cả Real Madrid.

Dù Atletico đã bị tập đoàn Apollo của Mỹ nắm cổ phần, nhưng số tiền tài trợ mà câu lạc bộ có được không thể so sánh với Real Madrid và Barcelona. Tài trợ trang phục Nike tăng gấp đôi cũng chỉ 30 triệu euro mỗi năm, bằng 1/4 so với Nike tài trợ cho Barcelona. Tài trợ ngực Riyadh Air 40 triệu euro mỗi năm, chỉ bằng một nửa Real Madrid và Barcelona, và khoảng cách sẽ tiếp tục nới rộng. Mùa trước Atletico ký 24 hợp đồng thương mại, tăng 22%, nhưng tổng giá trị chỉ 156 triệu, chưa bằng 1/4 Real Madrid. Dù tập đoàn Apollo tiếp tục đầu tư dự án khu thể thao của Atletico, về mặt thương mại hóa cơ sở vật chất, họ đã tụt hậu và sẽ ngày càng tụt hậu.

Tại Ý, sau khi sân vận động mới của Milan hoàn thành, doanh thu thương mại và ngày thi đấu của hai đội Milan vẫn vượt xa các đối thủ cạnh tranh như Roma, Napoli có sân vận động chưa hiện đại. Còn ở Ligue 1, dù Paris Saint-Germain mở rộng Parc des Princes hay xây sân mới sức chứa lớn, khi hoàn thành, sự độc quyền của họ có thể chiếm tới một nửa tổng doanh thu giải đấu, mức độ đáng kinh ngạc. Trong tương lai, bốn giải đấu hàng đầu châu Âu sẽ tiếp tục “tập trung hóa”, xu hướng các ông lớn chiếm phần lớn thị phần trong ngành công nghiệp bóng đá khó có thể đảo ngược.