Giám đốc đào tạo trẻ khu vực Tây An: Tôi tin rằng bóng đá Tây Bắc đang tiến bộ, nhưng vẫn chưa đủ

Zuo Rui gửi từ Tây An Milan Antić rất bận rộn, từ sáng đến tối đồng hành cùng 6 đội tham dự, từ lớp học huấn luyện đến khán đài sân vận động, từ nhà ăn của đội đến các sự kiện, từ những khuôn mặt trước mắt đến những hình bóng trên video tập luyện… Người Serbia hầu như có mặt ở khắp mọi nơi. Trạng thái làm việc như vậy không chỉ diễn ra trong thời gian diễn ra giải U13 khu vực Tây An lần đầu tiên, mà ba tấm bảng trắng trong văn phòng của giám đốc đào tạo trẻ khu vực Tây An này cũng chất đầy những công việc gần đây và nhịp sống bận rộn hàng ngày của ông.

Trong 4 tháng kể từ khi nhậm chức, ngoài công việc chính là giám đốc đào tạo trẻ khu vực Tây An, Milan còn nhận sự điều động từ Trung tâm đào tạo trẻ bóng đá quốc gia, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật chuyên môn liên khu vực, chẳng hạn như đến Quý Châu làm chuyên gia tuyển chọn tài năng cho giải bóng đá thiếu niên khu vực Trung Tây, đến Sơn Tây hướng dẫn toàn bộ quá trình và tổ chức các buổi đào tạo chuyên đề cho trại huấn luyện tinh hoa của trung tâm đào tạo trẻ tỉnh, đến Lương Sơn (Tứ Xuyên) và Chí Đan (Thiểm Tây) – hai địa phương thí điểm xây dựng hệ thống đào tạo trẻ kết hợp thể thao và giáo dục ở miền Tây – để thực hiện các chương trình hỗ trợ học tập và huấn luyện đặc biệt.

Trong 4 tháng, ngoại trừ chuyến đi Cam Túc bị hủy do lịch trình thay đổi đột xuất, Milan đã đi khắp 5 tỉnh/khu vực còn lại ở Tây Bắc. Sau nhiều tháng khảo sát và vài lần tổ chức trại ở Tây An, ông đã có những đánh giá cơ bản về khu vực làm việc của mình: "Thiểm Tây có thành phố trọng điểm bóng đá Tây An – thành phố bóng đá duy nhất ở Tây Bắc, Tân Cương và Nội Mông có nền tảng bóng đá và hệ thống đào tạo trẻ khá tốt, Cam Túc, Ninh Hạ và Thanh Hải là những khu vực chúng tôi tập trung củng cố và bổ sung." Ông nói.

Milan, 45 tuổi, từng công tác 4 năm tại Đại học Thể thao Bắc Kinh, từng là trưởng bộ phận thanh thiếu niên và giám đốc kỹ thuật của Học viện Bóng đá Trung Quốc. Sau khi về nước năm 2022, ông nhận lời dẫn dắt đội U13 Serbia, sau đó làm trợ lý huấn luyện viên đội U16. 4 năm sau, quay lại Trung Quốc và đi khắp vùng Tây Bắc, đối với ông đó là một chân trời mới rộng lớn vô tận. Qua các chuyến thực tế và sự hỗ trợ của đồng nghiệp, ông nhanh chóng phát hiện ra một số nơi đầy phấn khích: Ordos, Bao Đầu, Thạch Chủy Sơn, Ngọc Thụ… "Ngoài Kashgar và Y Lê, Tây Bắc còn nhiều nơi có nền tảng tốt và sản sinh nhiều cầu thủ."

Phạm vi công việc của Milan rất lớn, lớn đến mức vượt xa 4 vùng lãnh thổ mà ông từng thi đấu trong sự nghiệp cầu thủ chuyên nghiệp: Albania, Azerbaijan, Montenegro, Serbia. Đồng nghiệp người Anh của ông, giám đốc huấn luyện viên khu vực Richard McCrae, cũng có cùng cảm nhận sâu sắc: "Trong phạm vi phục vụ của khu vực Tây An, chỉ tính riêng khoảng cách từ Thông Liêu đến Y Lê đã tương đương từ London đến New York."

Milan cho biết, so với lần trước đến Trung Quốc, ông rất bất ngờ trước những thay đổi to lớn mà giải Trung Thanh đem lại cho hệ thống thi đấu thanh thiếu niên, và càng vinh dự hơn khi được đặt trong hệ thống trung tâm đào tạo trẻ 5 cấp. Ông cảm ơn sự tin tưởng và hỗ trợ của Liên đoàn Bóng đá Trung Quốc và Trung tâm đào tạo trẻ quốc gia: "Ở Tây An, chúng tôi có một đội ngũ làm việc tuyệt vời; ở Tây Bắc, chúng tôi có nhiều người bạn cùng chung mục tiêu và hỗ trợ lẫn nhau." Có lẽ đó là lý do vì sao dù gặp mặt tới mười lần trong một ngày, cũng khó thấy trên khuôn mặt ngoại quốc này một chút mệt mỏi.

Vào ngày đầu tiên của giải U13 khu vực Tây An lần thứ nhất, khi các đội từ sáu tỉnh/khu vực vừa đến nơi báo danh, Milan đã nhấn mạnh rõ ràng trong cuộc họp toàn thể huấn luyện viên rằng khu vực không muốn mọi người quá coi trọng thành tích, ông hy vọng giải đấu này có thể kiểm tra tất cả các cầu thủ. Ông nói: "Chúng ta là một đội, có cùng một mục tiêu và nhiệm vụ. Tất cả cầu thủ, huấn luyện viên và nhân viên đều thuộc về một đội bóng của khu vực Tây An."

"Qua những ngày quan sát, tôi thấy các huấn luyện viên đã hiểu rất rõ quan điểm này, họ khuyến khích các cầu thủ thực hiện tiêu chuẩn và triết lý của khu vực." Milan rất vui mừng khi thấy các đội tham dự không còn đối đầu nhau vì những thứ hạng vô nghĩa. "Tôi tin rằng các em nhỏ cũng nhận ra trình độ và tiêu chuẩn tổ chức giải đấu của trung tâm đào tạo trẻ khu vực của Liên đoàn Bóng đá Trung Quốc, vì tôi đã hỏi nhiều cầu thủ và họ rất thích giải đấu này."

Mỗi buổi sáng trong thời gian diễn ra giải đấu, đội ngũ của Milan tổ chức các buổi đào tạo chuyên môn chuyên đề cho toàn bộ huấn luyện viên, quản lý và nhân viên kỹ thuật tham dự. Đối mặt với gần 30 đồng nghiệp, Milan cố gắng tạo ra bầu không khí tôn trọng lẫn nhau và tương tác tích cực. "Tôi tin rằng khi họ trở về địa phương của mình, họ có thể đưa triết lý làm việc và phương thức vận hành của khu vực vào công việc hàng ngày của họ."

Mỗi buổi tối, Milan cùng các đồng nghiệp tổ chức các cuộc trò chuyện riêng với những người có liên quan từ mỗi đội tham dự, để thu thập các yêu cầu cốt lõi và thông tin mới nhất từ các địa phương. Ông hy vọng thông qua giao tiếp trực tiếp có thể xây dựng một kênh liên lạc tốt hơn. Ông nói: "Đây cũng là một trong những trọng tâm công việc của chúng tôi trong giải đấu khu vực lần này."

Milan thừa nhận, trước đây khi đến từng tỉnh/khu vực khảo sát thực tế, đôi khi rất khó để có được thông tin thực tế từ nguồn đầu tiên. Trong các buổi tọa đàm, mỗi bên có năm hoặc sáu đại diện tham dự, phía khu vực có ít nhất ba huấn luyện viên kỳ cựu, nhưng đối tượng trao đổi chủ yếu là lãnh đạo từ sở thể thao địa phương, liên đoàn bóng đá và trung tâm đào tạo trẻ, trong khi huấn luyện viên chiếm tỷ lệ rất nhỏ, hoặc thậm chí không có ai tham dự.

"Thiếu sự tham gia của các chuyên gia bóng đá, bạn khó có thể đạt được giao tiếp hiệu quả." Milan đưa ra một ví dụ: một tỉnh/khu vực có cơ sở vật chất, sân bãi và nền tảng dân gian rất hoàn chỉnh để phát triển đào tạo trẻ, "giống như bạn vừa xây một bệnh viện mới với điều kiện rất tốt và trang thiết bị đầy đủ, nhưng lại thiếu bác sĩ tương ứng. Vậy thì dịch vụ và vận hành của bạn từ đâu mà nói đến?"

Milan giới thiệu, họ thực sự đã dành rất nhiều công sức, và bản thân ông cũng sẵn sàng dành mọi thời gian có thể để giao tiếp sâu sắc với các huấn luyện viên, liên tục tương tác và đào tạo, với hy vọng rằng các đồng nghiệp Tây Bắc có thể hiểu được triết lý và phương pháp làm việc của khu vực, đồng thời ở lại trong hệ thống đào tạo trẻ này, cùng nhau làm việc lâu dài với "tiêu chuẩn cao hơn và chuyên nghiệp hơn".

Qua nhiều cuộc phỏng vấn, Milan, người không thể phân thân, phát hiện ra rằng hầu như cả sáu tỉnh/khu vực đều cần một "Milan" toàn thời gian cho riêng mình. Theo lời của đội trưởng đội Thanh Hải, Vương Hải Đào, lý tưởng nhất là một người "kết hợp giữa Milan và Richard", đảm nhiệm nhiều vai trò như giám đốc đào tạo trẻ, giảng viên, huấn luyện viên, tuyển trạch viên, tổ chức sự kiện, đồng thời có thể đóng quân tại Thanh Hải và "cộng hưởng cùng tần số" với khu vực Tây An.

Lý tưởng thì đẹp, nhưng khó có thể đạt được ngay lập tức. Milan đồng ý với quan điểm "bóng đá Tây Bắc không thiếu mầm non tốt, mà thiếu huấn luyện viên tương xứng", và để giải quyết vấn đề phổ biến này, việc cung cấp hỗ trợ kỹ thuật lâu dài cho các tỉnh/khu vực là điều cần thiết. Đây không chỉ là trọng tâm nỗ lực liên tục của đội ngũ kỹ thuật khu vực Tây An, mà còn là hướng hỗ trợ trọng điểm của Trung tâm đào tạo trẻ quốc gia: thứ nhất, mở rộng phạm vi đào tạo huấn luyện viên, biến các trung tâm đào tạo trẻ các cấp thành điểm đào tạo và điểm thi cho huấn luyện viên; thứ hai, thực hiện các buổi hướng dẫn lưu động thường xuyên, thông qua việc dẫn dắt mẫu, nhận xét theo dõi, giúp đỡ huấn luyện viên cơ sở một cách trực tiếp; thứ ba, thiết lập cơ chế truyền tải từ "giám đốc khu vực - giám đốc tỉnh - huấn luyện viên cơ sở", để các khái niệm đào tạo tiên tiến thấm vào cơ sở; thứ tư, tận dụng các nguồn tài nguyên nền tảng trực tuyến, cung cấp giải thích về "Kế hoạch Hồng Đồ 2.0" của Liên đoàn Bóng đá Trung Quốc và chương trình đào tạo trẻ, cùng với thư viện giáo án và các bài giảng mẫu, hỗ trợ huấn luyện viên cơ sở tự học.

Nhìn chung, Milan khá hài lòng với tiến độ công việc hiện tại, một số mặt thậm chí còn vượt quá kỳ vọng của ông. "Tôi tin rằng với sự phối hợp, hỗ trợ và đáp ứng từ các bên, chúng tôi sẽ xây dựng và hoàn thiện hệ thống đào tạo trẻ của khu vực trong vòng một năm rưỡi đến hai năm." Ông khẳng định chắc chắn rằng trình độ của đội tuyển đại diện khu vực đang tiến lên, "vì chúng tôi đã tìm thấy thêm hơn chục đứa trẻ đáng lẽ phải tham gia trại tập trung khu vực, bổ sung sức mạnh cho khu vực."

Bỏ lỡ những mầm non tốt là điều Milan không muốn thấy nhất. Trại tập trung U13 khu vực vào tháng 6 có tổng cộng 60 cầu thủ từ các tỉnh/khu vực hội tụ về Tây An, và hầu hết các cầu thủ tham dự giải đấu lần này đã trải qua hai vòng sàng lọc ở cấp khu vực, nhưng lần này Milan phát hiện ra rằng trong số những đứa trẻ chưa qua sàng lọc, vẫn còn một số có thực lực đủ khả năng vào trại huấn luyện khu vực. Ông nói với vẻ tiếc nuối: "Khi đó họ không xuất hiện, đồng nghĩa với việc chúng tôi đã bỏ sót những đứa trẻ này."

Nếu không có sân chơi của giải vận động hội tỉnh (khu vực), không có trại tập trung cấp tỉnh, không có sự khai thác sâu từ các tỉnh/khu vực, những cầu thủ này có lẽ sẽ không còn cơ hội được nhìn thấy, thậm chí có thể nói lời tạm biệt với bóng đá. Nói đến đây, khuôn mặt Milan trở nên nghiêm trọng: "Chúng ta cần những cầu thủ như thế nào, chọn những cầu thủ này từ đâu, tiêu chuẩn lựa chọn là gì? Những câu hỏi này đáng để suy ngẫm."

Theo Milan, độ tuổi 12-15 là độ tuổi vàng của cầu thủ trẻ, cách tuyển chọn và huấn luyện ở giai đoạn này là chìa khóa để trở thành cầu thủ chuyên nghiệp. "Một khi giai đoạn này bị bỏ lỡ, bị coi nhẹ, thì sự phát triển sau này sẽ rất khó khăn." Ông nói. Hai mục tiêu công việc hiện tại, một là xây dựng hệ thống huấn luyện thi đấu để người tham gia hiểu được nội dung bên trong; hai là thống nhất tiêu chuẩn tuyển chọn, để nhận diện tốt hơn những tài năng xuất sắc.

Để đạt được mục tiêu, khu vực cần xây dựng hệ thống tuyển trạch và phương pháp huấn luyện của riêng mình, trên cơ sở đó tiến hành đào tạo liên tục cho huấn luyện viên. Trong các buổi đào tạo trong thời gian diễn ra giải đấu, giữa khu vực Tây An và các trung tâm đào tạo trẻ tỉnh/khu vực, giữa Milan và các huấn luyện viên địa phương không có sự bất đồng về hướng đi chính: "Huấn luyện dựa trên thực tế, bắt nguồn từ trận đấu, tuyển chọn và huấn luyện đều phải chú trọng chất lượng của lần chạm bóng đầu tiên." Về chi tiết kỹ thuật, đội tuyển trẻ quốc gia Serbia vừa tập luyện kiểm soát bóng bằng hai chân, vừa quan sát các thẻ màu liên tục thay đổi trong tay huấn luyện viên và trả lời to, đoạn video huấn luyện này đã thu hút sự quan tâm và cộng hưởng từ các huấn luyện viên có mặt.

Milan hy vọng năm tới, ngoài giải Trung Thanh, khu vực Tây Bắc có thể tổ chức thêm các giải vô địch cấp tỉnh, từ đó tuyển chọn cầu thủ tham gia trại huấn luyện cấp tỉnh, sau đó lập đội tuyển tỉnh tham dự giải vô địch khu vực. "Nếu mỗi giải vô địch cấp tỉnh có 8-10 đội, thì 6 tỉnh/khu vực sẽ có 1200-1500 cầu thủ tham gia liên tục vào toàn bộ hệ thống." Ông nói, nếu vậy, cơ sở vật chất và sân bãi của khu vực Tây An cũng cần được mở rộng và nâng cấp.

Một ý tưởng khác của Milan là dựa vào Học viện Thể thao Tây An để xây dựng nền tảng dữ liệu hướng đến khu vực Tây Bắc, kết nối với nền tảng dữ liệu của Trung tâm đào tạo trẻ quốc gia, từng bước xây dựng hồ sơ phát triển của các cầu thủ Tây Bắc. Ông rất cảm ơn Học viện Thể thao Tây An đã cung cấp trọng tài, thi đấu và dịch vụ tình nguyện cho giải đấu lần này. "Cả hai bên đều có sứ mệnh 'bám rễ Thiểm Tây, bám rễ Tây Bắc', đó chính là cơ sở để hợp tác sâu rộng."