Cách đây 2 năm, bóng đá châu Âu từng chứa đầy những câu chuyện cổ tích và sự lãng mạn của Girona, Bologna, Brest hay Bayer Leverkusen. Nhưng có những đội nhanh chóng trở thành hoài niệm và bị nuốt chửng bởi sự khắc nghiệt của guồng quay bóng đá.
Como cũng đang sống trong những giây phút thăng hoa nhờ tài năng trên ghế chỉ đạo của Cesc Fabregas, những ông chủ Indonesia đầy tham vọng và một chuyên gia săn tìm tài năng lấy cảm hứng từ trò chơi điện tử Football Manager.
Luôn có câu hỏi đặt ra cho những "Lọ lem" của bóng đá hiện đại rằng họ sẽ đi xa được đến đâu hoặc giới hạn nào không thể vượt qua. Bởi sau những mơ mộng đã từng tạo ra cho người yêu bóng đá, Girona đã xuống hạng và đang chật vật để tồn tại. Bologna đứng thứ 13 tại Serie A mùa này và hiện nguyên hình là đội bóng trung bình kém.
Brest hay Leverkusen cũng không còn là những phép màu, để trở về với thân phận đích thực của họ. Tất nhiên, nhìn từ bức tranh tổng thể bao gồm tài chính, mô hình kinh doanh, cấu trúc thượng tầng và thể thao, Como đang ở trong môi trường bóng đá phù hợp và là vùng đệm lý tưởng về mặt vĩ mô giúp đội của Cesc có không gian để phát triển mà không sợ trở thành một hiện tượng bong bóng trong bóng đá.
Nếu là một đội bóng ở Premier League với báo cáo khoản lỗ hơn 100 triệu euro trong mùa giải, Como sẽ ngay lập tức đối mặt với án phạt trừ điểm mà Everton hay Nottingham từng gánh chịu do vi phạm Luật công bằng tài chính.
Ở đây, họ nhận được sự "bao dung" vì bóng đá Ý khả "lỏng tay" trong hệ thống kiểm soát tài chính. Điều giúp chủ sở hữu Hartono có thể bơm tiền nâng cấp đội hình và đốt cháy giai đoạn cơ bản.
Mặt khác, phần lớn các đội bóng Italy vẫn vận hành theo tư duy cũ, phụ thuộc vào tiền bản quyền truyền hình (đang sụt giảm) và tiền bán vé ở những sân đấu thuộc sở hữu nhà nước. Trong khi đó, mô hình "Disney hóa bóng đá" kết hợp du lịch xa xỉ của Como đã giúp họ hoạt động an toàn hơn.
Việc sở hữu các thương hiệu xa xỉ bên hồ Como (như câu lạc bộ tư nhân Villa Carminati, nhãn hàng thời trang riêng), bán áo đấu cao cấp, kinh doanh bất động sản và dịch vụ nghỉ dưỡng bên hồ Como giúp đội đa dạng hóa nguồn thu và trở thành doanh nghiệp có tỉ suất lợi nhuận phi bóng đá vượt trội hoàn toàn so với mặt bằng chung của Serie A.

Como cùng Cesc Fabregas đang sống trong những khoảnh khắc đẹp đẽ nhưng sẽ kéo dài trong bao lâu
Khác với Girona tan vỡ bởi mất đi hàng loạt những ngôi sao như Savinho, Dovbyk và phụ thuộc vào mô hình City Group, Como hoàn toàn tự chủ về mặt tài chính và khả năng kinh doanh. Nếu có điều gì ngăn cản đội bóng này mơ về những điều đẹp đẽ nhất thì chỉ có thể là chất lượng đội hình, chiều sâu lực lượng hoặc đẳng cấp bóng đá.
Trong khi bóng đá Ý vốn bị thống trị bởi sơ đồ 3-5-2, Fabregas lại chọn lối chơi định vị vị trí. Hệ thống chiến thuật của Como vận hành trơn tru là nhờ một vài cá nhân kiệt xuất có tư duy chơi bóng vượt trội so với phần còn lại. Nhưng lại phụ thuộc nhiều vào Nico Paz, linh hồn trong lối chơi của đội. Và quan trọng hơn cả là chân sút người Hy Lạp Anastasos Douvikas, người biến những ý tưởng của Cesc trở thành kết quả hiện hữu trên sân cỏ.
Nhưng có khoảng cách lớn giữa đội hình chính và dự bị của đội bóng này, với việc tham dự Champions league, HLV 39 tuổi không đủ lực lượng để duy trì cường độ và chất lượng chơi bóng. Đội không có những phương án thay thế tương xứng ở băng ghế dự bị để duy trì cùng một đẳng cấp, chất lượng, khả năng pressing và kiểm soát suốt 90 phút, với mật độ 3 trận 1 tuần.
Để phục vụ cho lối chơi kiểm soát của Cesc, Como đã mua sắm rất nhiều các cầu thủ nước ngoài, trong khi thiếu các nội binh chất lượng cao và khiến HLV người Tây Ban Nha phải đưa vào đội hình những cầu thủ trẻ theo luật chưa đủ trình độ, để chơi cả mùa giải khắc nghiệt.
Dù Fabregas là người đưa ra quyết định cuối cùng, ông vẫn dựa rất nhiều vào đội ngũ tuyển trạch do Barend Verkerk đứng đầu. Chuyên gia người Hà Lan sử dụng "Football Manager" rồi tự thiết lập các thuật toán riêng. Hiện tại, ông là người đưa ra các phương án nhân sự, quản lý một đội ngũ gồm chuyên gia phân tích dữ liệu, 6 tuyển trạch viên toàn thời gian, phụ trách các khu vực trọng điểm như Scandinavia và Tây Ban Nha, 3 chuyên gia phân tích chiến thuật cùng 2 chuyên gia tâm lý thể thao.