Siêu giải Super League của Tô Châu đang tích cực tiếp cận Super League Trung Quốc? Cùng thắng mới là tương lai của bóng đá Trung Quốc

Phóng viên Trần Vĩnh đưa tin Sau nửa năm “giao tranh toàn diện” trên mặt trận dư luận, Super League Tô Châu và Super League Trung Quốc cũng bắt đầu “giao tranh” trên mặt trận phát triển thương mại, nhưng đây không phải là trò chơi tổng bằng không, việc cùng nhau làm lớn chiếc bánh có thể mang lại lợi ích đôi bên được kỳ vọng.

Gần đây, việc thu hút đầu tư sôi động của Super League Tô Châu trở thành tâm điểm chú ý của dư luận, có thông tin cho biết tổng doanh thu phát triển thương mại của Super League Tô Châu hiện đã vượt 200 triệu nhân dân tệ, nhưng sau đó chính thức cho biết nhà tài trợ của Super League Tô Châu mùa giải 2026 vẫn chưa công bố, dự kiến các cơ quan liên quan sẽ tổ chức họp báo chính thức công bố thông tin nhà tài trợ của Super League Tô Châu.

Dù thông tin “doanh thu tài trợ Super League Tô Châu vượt 200 triệu” chưa được chính thức xác nhận, nhưng tình hình thu hút đầu tư sôi động của Super League Tô Châu là sự thật, vì vậy nhiều người tự nhiên chuyển sự chú ý sang giải bóng đá chuyên nghiệp hạng ba Trung Quốc chủ yếu là Super League Trung Quốc, đồng thời tạo áp lực lớn hơn cho giải đấu này.

Tuy nhiên, Super League Tô Châu và Super League Trung Quốc không phải là mối quan hệ đối đầu tổng bằng không, mất đi bên này thì bên kia được. Mùa giải 2025 của Super League Tô Châu tuy sôi động, nhưng Super League Trung Quốc cũng rất phát triển, thị trường bóng đá tăng trưởng tới 32,54%, số lượng khán giả tại sân lần đầu vượt 6 triệu người, trong bối cảnh đó, các giải đấu thành phố như Super League Tô Châu cùng giải chuyên nghiệp hạng ba Trung Quốc cùng hợp tác mở rộng phát triển thương mại sự kiện bóng đá, đồng thời nâng cao kinh tế bóng đá đồng bộ, đạt được lợi ích đôi bên, đó nên là mục tiêu của bóng đá Trung Quốc.

Dù tổng doanh thu phát triển thương mại Super League Tô Châu mùa giải 2025 vượt 200 triệu, nhưng hiện tại chi phí tài trợ của giải chuyên nghiệp hạng ba, đặc biệt là Super League Trung Quốc vẫn cao hơn nhiều so với Super League Tô Châu. Dữ liệu trước đó do Liên đoàn Bóng đá Trung Quốc công bố cho thấy, năm 2025 tổng doanh thu phát triển thương mại giải chuyên nghiệp hạng ba tăng 13% so với mùa 2024, trong đó doanh thu Super League Trung Quốc tăng 10% theo năm. Tuy nhiên Liên đoàn không công bố con số cụ thể về doanh thu thương mại.

Chi phí tài trợ chính của giải chuyên nghiệp đến từ bốn lĩnh vực lớn: tài trợ đặt tên, bản quyền truyền hình, tài trợ trang thiết bị và các nhà tài trợ khác. So với giải thành phố, tài trợ đặt tên, trang thiết bị và các nhà tài trợ khác tương tự, còn bản quyền truyền hình là điểm khác biệt rõ rệt.

Về tài trợ đặt tên, trước đây Ping An Trung Quốc tài trợ khoảng 200 triệu nhân dân tệ mỗi năm, sau đó China Resources Beverage trở thành nhà tài trợ đặt tên Super League Trung Quốc, mùa giải 2025, khi Super League Trung Quốc, League One và League Two cùng phát triển thương mại tổng thể, China Resources Beverage trở thành nhà tài trợ đặt tên của giải chuyên nghiệp hạng ba. Dữ liệu mùa 2025 cho thấy tăng trưởng doanh thu thương mại Super League Trung Quốc thấp hơn tổng tăng trưởng giải chuyên nghiệp hạng ba, tăng trưởng của League One và League Two chủ yếu đến từ tài trợ đặt tên của China Resources Beverage. Có thông tin cho biết tổng chi phí tài trợ của China Resources Beverage cho giải chuyên nghiệp hạng ba vượt 160 triệu nhân dân tệ.

Về tài trợ trang thiết bị, không tính tài trợ trang thiết bị, có thông tin cho thấy tài trợ tiền mặt của Nike quy đổi ra mỗi câu lạc bộ Super League Trung Quốc khoảng 3 đến 4 triệu nhân dân tệ. Về các nhà tài trợ khác hiện chưa rõ mức cụ thể, nhưng tổng số tiền tài trợ tiền mặt không dưới 100 triệu nhân dân tệ.

Bản quyền truyền hình là điểm khác biệt của giải chuyên nghiệp so với giải thành phố, giải thành phố cần nhiều nền tảng phát sóng hơn nên thu nhập ở lĩnh vực này gần như không đáng kể, nhưng bản quyền truyền hình là một trong những nguồn thu chính của giải chuyên nghiệp, ở châu Âu còn chiếm vị trí chủ đạo. Thông tin cho thấy Migu Video mỗi năm mang lại khoảng 150 triệu nhân dân tệ doanh thu bản quyền Super League Trung Quốc. Ngoài ra, ở cấp câu lạc bộ, một điểm khác biệt lớn nữa giữa giải chuyên nghiệp và giải thành phố là doanh thu vé, giải thành phố dựa vào vé giá thấp để kích cầu thị trường bóng đá và thúc đẩy tiêu dùng văn hóa du lịch, còn giải chuyên nghiệp, doanh thu vé là một trong những nguồn thu cốt lõi của câu lạc bộ, mùa giải 2025, ngoại trừ một số ít câu lạc bộ, phần lớn câu lạc bộ Super League Trung Quốc có doanh thu vé ròng trên 10 triệu nhân dân tệ, nhiều câu lạc bộ vượt 50 triệu nhân dân tệ.

Thông tin từ báo chí cho thấy mùa giải 2025, cổ tức của các câu lạc bộ Super League Trung Quốc đạt trên 15 triệu nhân dân tệ, tăng khoảng 25% so với năm trước, đây thực sự là mức tăng rất lớn.

Ước tính tổng hợp, so sánh giữa Super League Trung Quốc và Super League Tô Châu, nếu tổng doanh thu phát triển thương mại Super League Tô Châu mùa 2025 khoảng 200 triệu nhân dân tệ, thì rất có thể Super League Trung Quốc gấp đôi. Nhưng tốc độ tăng trưởng doanh thu phát triển thương mại của Super League Tô Châu vẫn khiến Super League Trung Quốc suy nghĩ nhiều hơn.

Thực tế, doanh thu phát triển thương mại của Super League Trung Quốc cũng có tiềm năng bùng nổ, đặc biệt thể hiện ở thị trường bóng đá: tổng số khán giả tại sân mùa giải 2025 lần đầu vượt ngưỡng 6 triệu, đạt 6.180.990 lượt, so với 4.663.507 lượt mùa 2024, tăng tới 32,54%.

Số lượng cổ động viên khách tăng mạnh hơn, mùa này phần lớn đội Super League Trung Quốc đều có nhiều cổ động viên khách ở các trận sân khách. Ví dụ hai trận khách của Shandong Taishan, trận gặp Beijing Guoan có khoảng 4000 cổ động viên khách, trận gặp Qingdao Hainiu số cổ động viên Taishan ở khu vực khách vượt 10.000 người.

Thị trường bóng đá sôi động như vậy, đối với các nhà tài trợ hiện tại của giải chuyên nghiệp, đặc biệt là Super League Trung Quốc, tất nhiên mang lại lợi ích lớn hơn, đồng thời củng cố vững chắc niềm tin họ tiếp tục tài trợ cho Super League Trung Quốc. Mức tăng khán giả trên 30% mùa 2025, cùng dự đoán thị trường bóng đá mùa 2026 sẽ tiếp tục tăng trên nền tảng mùa 2025, tất nhiên sẽ thu hút thêm nhiều nhà tài trợ Super League Trung Quốc tham gia.

Điều đáng chú ý hơn, mức tăng khổng lồ của Super League Trung Quốc đạt được trên nền tảng các giải thành phố như Super League Tô Châu, Jiangxi Super League, Hunan Super League, Chongqing Super League, Sichuan Super League, Inner Mongolia Super League rất sôi động, hiệu ứng đám đông phần nào phát huy tác dụng. Ở Sơn Đông, giải “Qilu Super League” ngoài hệ thống thành phố cũng rất sôi động, nhưng thị trường câu lạc bộ đã vào League Two lại khá ảm đạm, thực chất đây là biểu hiện của hiệu ứng đám đông. Dù vậy, Super League Trung Quốc vẫn có mức tăng khán giả rất lớn, chứng tỏ giải đã xây dựng được nền tảng cổ động viên rất ổn định và nhóm cổ động viên cốt lõi rất mạnh. Trong quá trình tranh cãi trên mạng xã hội, thường lấy “đội tuyển quốc gia” và “Liên đoàn bóng đá Trung Quốc” ra làm chủ đề, ít khi đụng đến Super League Trung Quốc, nguyên nhân lớn là nhờ sự ủng hộ và bảo vệ của nhóm cổ động viên cốt lõi các câu lạc bộ Super League Trung Quốc, kể cả sự phát triển của truyền thông bóng đá cũng phần lớn bắt đầu từ Super League Trung Quốc.

Từ góc độ trên, giải chuyên nghiệp hạng ba Trung Quốc, đặc biệt là Super League Trung Quốc, cũng có tiềm năng bùng nổ mạnh mẽ.

Dù thị trường bóng đá sôi động của giải chuyên nghiệp mang lại triển vọng doanh thu thương mại tốt, nhưng việc biến triển vọng này thành chi phí tài trợ thực tế và mức tăng trưởng lại không phải chuyện dễ dàng.

Đối với Liên đoàn Bóng đá Trung Quốc, sau khi thành lập chính thức đầu năm 2025, trong vòng một năm, Super League Trung Quốc đã trình bày một bảng thành tích dữ liệu rất tốt, trong đó có sự tăng trưởng doanh thu thương mại. Nhưng ta phải nhận thức rõ rằng, đến nay công việc của Liên đoàn vẫn tập trung vào mặt trận thi đấu, phần lớn thời gian dành cho nghiên cứu và điều chỉnh quy tắc thi đấu, nhiệm vụ thi đấu hàng ngày, phong cách thi đấu và kỷ luật cũng như trọng tài và các vấn đề dư luận khác. Hơn nữa, Liên đoàn mới thành lập một năm, việc điều chỉnh nhân sự và quy trình cũng tốn rất nhiều công sức.

Nói cách khác, ít nhất trong mùa giải 2025, ta chưa thấy Liên đoàn chuyển trọng tâm công việc từ thi đấu sang phát triển thương mại, điều này không tránh khỏi ảnh hưởng đến tổng doanh thu phát triển thương mại giải chuyên nghiệp hạng ba Trung Quốc.

Thực tế, coi trọng phát triển thương mại không phải chỉ là thay đổi người đứng đầu Liên đoàn là có thể thực hiện được, mà là thực sự chuyển từ tư duy thi đấu sang tư duy thương mại, xây dựng một mô hình phát triển thương mại hoàn chỉnh, bao gồm: thứ nhất, người đứng đầu Liên đoàn dành nhiều thời gian hơn cho phát triển thương mại; thứ hai, dựa vào sự quan tâm cao của quốc gia đối với bóng đá hiện nay, tăng cường giao lưu toàn diện với các tập đoàn nhà nước và các doanh nghiệp đầu ngành là rất cần thiết; thứ ba, công việc hàng ngày của Liên đoàn phải cân nhắc đầy đủ phát triển thương mại, bao gồm cả việc quảng bá và nâng cao kinh tế ngày thi đấu, trong đó điểm tốt là tỷ lệ lấp đầy sân được nới lỏng, điều cần thay đổi là các hạn chế khác trong ngày thi đấu cũng cần được nới lỏng.

Ở mặt phát triển thương mại giải chuyên nghiệp, trong tương lai cần cải thiện nhiều hơn là League One và League Two. Mùa giải 2025, tổng số khán giả tại sân League One là 1.896.473 người, trung bình 7.902 người mỗi trận, thấp hơn nhiều so với Super League Trung Quốc; League Two có tổng số khán giả tại sân 880.295 người, trung bình 2.445 người, còn thấp hơn League One nhiều.

Thực tế, lượng khán giả đến sân League One chủ yếu dựa vào vài câu lạc bộ lớn hỗ trợ, ví dụ mùa 2024, tổng số khán giả tại sân League One là 2.280.000 lượt, Dalian Yinguo Haifa đạt 630.000 lượt, chiếm đến 27,6%, mùa này Liaoning Tieren có 396.107 lượt, chiếm 20,9%. Ngược lại, dù Dalian Yinguo Haifa mùa này có tổng số khán giả tại sân Super League Trung Quốc lên đến 874.020 lượt, với 10 trận có trên 60.000 người, nhưng tỷ lệ ở Super League chỉ chiếm 14,1%.

Sự ảm đạm của League One và League Two có nhiều nguyên nhân: thứ nhất, trong nhiều mùa giải trước, các câu lạc bộ chuyên nghiệp League One và League Two rất không ổn định, phần lớn câu lạc bộ chưa tạo được bầu không khí bóng đá đậm nét, dù Super League cũng từng không ổn định nhưng ít nhất có nhiều câu lạc bộ chuyên nghiệp lâu đời hỗ trợ; thứ hai, nhiều mùa giải trước trình độ thi đấu League One và League Two rất thấp, nhiều câu lạc bộ Super League trong vài năm ngắn đã từ giải hạng dưới vươn lên Super League, ví dụ Qingdao West Coast năm 2019 còn là đội hạng dưới, sau 2 năm League Two và 2 năm League One đã thành công thăng hạng, Dalian Yinguo Haifa và Yunnan Yukun là hai tân binh Super League mùa 2025 thăng hạng trực tiếp ba bậc; thứ ba, trước khi chống cá cược, hiện tượng dàn xếp tỉ số ở League One và League Two rất phổ biến, làm tổn hại nghiêm trọng tinh thần cổ vũ của người hâm mộ.

Nhưng trong mùa 2024 và 2025, League One và League Two đã có dấu hiệu cải thiện rõ rệt, một mặt các câu lạc bộ ngày càng ổn định hơn, mặt khác trình độ thi đấu cũng đang dần nâng cao sau khi chống cá cược.

Do đó, hướng phát triển thương mại giải chuyên nghiệp hạng ba rất rõ ràng: thứ nhất, xây dựng logic công việc lấy thương mại làm trung tâm; thứ hai, tiếp tục làm mạnh và mở rộng Super League Trung Quốc; thứ ba, tập trung khắc phục hai điểm yếu lớn của League One và League Two, nâng cao toàn diện giải chuyên nghiệp. Trên cơ sở này, với sự ổn định và lành mạnh ngày càng tăng của giải chuyên nghiệp, việc mở rộng đội hình cũng có thể được đưa vào chương trình nghị sự.