Trang chủ>soccerTin nổi bật> Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu có khả năng tiếp quản, Học viện Bóng đá Evergrande có thể bước sang trang mới >

Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu có khả năng tiếp quản, Học viện Bóng đá Evergrande có thể bước sang trang mới


Phóng viên Vương Vĩ đưa tin Vào chiều ngày 1 tháng 6, trận khai mạc bảng đấu khu vực Anh Đức của giải Trung Quán năm 2026, giữa đội Hoàng Phố Chí Thành Quảng Châu và đội Quảng Đông Thần Tinh Tụ Lực Sáng Nhĩ Đặc, sẽ được tổ chức tại Trung tâm Bóng đá Nữ Quốc gia Anh Đức, Quảng Đông.


Đội Quảng Đông Thần Tinh Tụ Lực Sáng Nhĩ Đặc được xây dựng trên nền tảng Học viện Bóng đá Evergrande, năm nay tham dự giải Trung Quán để tiến tới giải chuyên nghiệp. Cùng lúc đội bóng này xuất trận, một tin tức về việc Học viện Bóng đá Evergrande bước vào quy trình phá sản tái cấu trúc tư pháp đã thu hút sự chú ý. Với tiến trình tái cấu trúc phá sản được triển khai có trật tự, có thông tin cho thấy Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu có khả năng tiếp nhận Học viện Bóng đá Evergrande, tổ chức đào tạo bóng đá trẻ dân lập trình độ cao được thành lập từ năm 2012, hứa hẹn sẽ bước vào một trang mới.



Trở lại thời điểm ngày 13 tháng 5 năm nay, Tòa án Trung cấp Quảng Châu đã ra quyết định dân sự, chính thức thụ lý vụ án phá sản tái cấu trúc của Học viện Bóng đá Evergrande, và chỉ định nhóm thanh lý làm quản trị viên tái cấu trúc. Ngày 18 tháng 5, hệ thống thông tin vụ án phá sản tái cấu trúc toàn quốc đã công bố thông báo tuyển dụng nhà đầu tư tái cấu trúc, công khai tình trạng tài sản không đủ bù nợ và dòng tiền căng thẳng của Học viện Evergrande. Nhiều người hâm mộ và chuyên gia trong ngành đã đánh đồng "phá sản tái cấu trúc" với "thanh lý đóng cửa", lập tức xuất hiện vô số suy đoán về sự kết thúc của học viện này.


Thực chất, phá sản tái cấu trúc là chương trình cứu trợ trong hệ thống tư pháp dành cho các doanh nghiệp gặp khó khăn. Mục đích cốt lõi của nó không phải là thanh lý tài sản, ngừng hoạt động, mà là trong khuôn khổ pháp luật, sắp xếp lại các khoản nợ, tích hợp tài nguyên, đưa vào nhà đầu tư mới, giúp các chủ thể có giá trị phát triển vượt qua khó khăn, đảm bảo tối đa sự tiếp nối hoạt động đào tạo, quyền lợi của giáo viên và học sinh, cũng như kế thừa chuyên môn.



Từ số liệu tài sản và nợ công bố, Học viện Bóng đá Evergrande sở hữu nền tảng cơ sở vật chất vững chắc và giá trị đào tạo trẻ không thể thay thế, hoàn toàn có điều kiện để tái cấu trúc và phát triển trở lại. Số liệu thông báo cho thấy, tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, tổng tài sản của học viện đạt 810 triệu nhân dân tệ, trong đó tài sản cố định là 753 triệu nhân dân tệ, bao gồm toàn bộ khu đất, tòa nhà giảng dạy, ký túc xá, sân tập bóng đá chuyên nghiệp, cơ sở giảng dạy phụ trợ,...


Được biết, hiện tại toàn bộ quyền sở hữu đất đai và công trình của Học viện Bóng đá Evergrande đều được đăng ký độc lập dưới tên Học viện Bóng đá Evergrande. Giấy chứng nhận bất động sản và giấy chứng nhận quyền sử dụng đất rõ ràng, đây chính là nền tảng và lợi thế để học viện có thể độc lập tiến hành tái cấu trúc và duy trì phát triển.


Xét từ tình hình hiện tại của học viện, dù đang trong giai đoạn đặc biệt của phá sản tái cấu trúc, hoạt động hàng ngày chưa bao giờ bị đình trệ. Ngày 22 tháng 5, Học viện Bóng đá Evergrande đã đăng thông báo tuyển sinh năm học 2026 qua tài khoản công khai, công tác tuyển sinh vẫn diễn ra bình thường, các buổi phát trực tiếp tuyển sinh trực tuyến vẫn được tiến hành. Trên sân cỏ, đội Quảng Đông Thần Tinh Tụ Lực Sáng Nhĩ Đặc do Học viện Bóng đá Evergrande vận hành toàn vốn đã sẵn sàng lên đường. Đội bóng được xây dựng dựa trên nòng cốt các học viên lứa 2008-2009 sẽ ra mắt tại giải Trung Quán vào ngày 1 tháng 6, mục tiêu hướng tới vòng chung kết toàn quốc, hy vọng gia nhập hệ thống giải chuyên nghiệp.


Trong 14 năm hoạt động, học viện đã đào tạo ra nhiều cầu thủ nổi tiếng và cầu thủ đội tuyển quốc gia, như Từ Bân, Ái Phỉ Nhĩ Đinh, Hoắc Thâm Bình, Lưu Giai Lạc, Bố Ni Á Minh, Vương Canh Duệ, Ái Lị Ni Tác Nhĩ, Lưu Bỉnh Lân, Trương Hồng Phúc, Dương Quỳnh Đông, v.v. Đặc biệt, thủ môn Tần Tử Ngưu và Giang Thừa Ân, những người vừa cùng đội tuyển thiếu niên quốc gia giành á quân U17 Asian Cup và giành vé dự U17 World Cup, cũng đều xuất thân từ Học viện Bóng đá Evergrande.


Từ khi thành lập đến nay, học viện đã có tổng cộng 1.138 lượt học viên được chọn vào các đội tuyển trẻ quốc gia các cấp. Mùa giải 2026, có 127 cầu thủ từng học tại đây thi đấu tại các giải chuyên nghiệp trong nước. Học viện đã đào tạo hàng vạn người yêu thích bóng đá trẻ và các hạt giống chuyên nghiệp, liên tục cung cấp nguồn máu mới cho bóng đá Quảng Đông và bóng đá Trung Quốc.




Đằng sau những thành tích rực rỡ, các rủi ro tiềm ẩn của học viện cũng dần lộ diện. Sự sụp đổ của công ty mẹ cuối cùng đã khiến học viện này rơi vào khủng hoảng tài chính. Trước đó, đã có nhiều đơn vị ngỏ ý hợp tác với Học viện Bóng đá Evergrande, bao gồm hệ thống Lữ Thức trong tỉnh. Sở Thể dục Thể thao tỉnh Quảng Đông, Trung tâm Bóng đá tỉnh Quảng Đông cũng đã nhiều lần trao đổi với ban lãnh đạo học viện, nhưng sau đó không có tiến triển cụ thể.


Gần đây, tiếng nói về khả năng Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu tiếp quản ngày càng lớn. Đối với học viện, nếu cuối cùng đạt được hợp tác với Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu, đó không chỉ đơn thuần là thay đổi chủ thể vận hành, mà còn là nâng cấp toàn diện về mô hình đào tạo và hệ thống bồi dưỡng nhân tài. Hiện tại, Học viện Bóng đá Evergrande có đầy đủ tư cách thành lập trường tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông thông thường, hình thành mô hình giáo dục cơ bản song song "văn hóa + huấn luyện bóng đá". Trong tương lai, nếu dựa vào nguồn lực đại học của Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu, trường sẽ giữ nguyên tư cách trung học phổ thông hiện có, đồng thời bổ sung tư cách thành lập trường trung cấp nghề, tạo ra cấu trúc đào tạo song song "phổ thông trung học + trung cấp nghề". Trên cơ sở đó, xây dựng hệ thống đào tạo nhân tài thông suốt 3+4, mở lối lên đại học từ tiểu học, trung học, trung cấp đến đại học là một lựa chọn rất tốt.


Từ góc độ bổ trợ tài nguyên, Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu và Học viện Bóng đá Evergrande có thể coi là sự kết hợp mạnh mẽ. Học viện Bóng đá Evergrande sở hữu hệ thống đào tạo trẻ đã 14 năm tích lũy, đội ngũ huấn luyện giàu kinh nghiệm, sân tập bóng đá và cơ sở sinh hoạt đạt tiêu chuẩn hàng đầu cả nước, là nền tảng tuyệt vời để thực hành bóng đá trẻ.



Là một trường đại học thể dục thể thao công lập, Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu có đội ngũ nghiên cứu giảng dạy thể thao chuyên nghiệp, hệ thống quản lý giáo dục đại học trưởng thành, kênh học lên hoàn chỉnh và sự bảo chứng về nguồn lực chính thức, có thể hỗ trợ mạnh mẽ cho việc chuẩn hóa quản lý, nâng cấp giảng dạy và đào tạo giáo viên của học viện. Sau khi kết hợp, Học viện Bóng đá Evergrande có thể thoát khỏi sự phụ thuộc vào vốn tư nhân, dựa vào hệ thống ổn định của trường công lập để vận hành lâu dài.


Ngược lại, Viện Thể dục Thể thao Quảng Châu có thể tận dụng cơ sở đào tạo trẻ quy mô lớn để bù đắp những thiếu hụt về sân tập chuyên nghiệp và nền tảng thực hành cơ sở, thúc đẩy sự phát triển tích hợp sản xuất, học tập và nghiên cứu trong các ngành thể thao đại học, cuối cùng đạt được sự bổ trợ hai chiều và cùng có lợi.


Từ những thông tin hiện có, "ổn định" là nguyên tắc đầu tiên của phá sản tái cấu trúc. Các giáo viên và học sinh đã bày tỏ suy nghĩ của mình: "Thứ nhất là ổn định trạng thái của giáo viên và học sinh, đảm bảo tất cả học sinh nội trú tiếp tục học tập, tập luyện bình thường, đảm bảo sự ổn định về vị trí việc làm của giáo viên, nhân viên và huấn luyện viên; thứ hai là ổn định hệ thống đào tạo trẻ, giữ nguyên vẹn cơ cấu đội tuyển hiện có, triết lý huấn luyện và mô hình đào tạo, tránh sự đứt gãy trong đào tạo trẻ; thứ ba là ổn định trật tự quản lý giáo dục, từng bước đẩy mạnh các công việc hàng ngày như tuyển sinh, giảng dạy, tổ chức giải đấu."


Từ góc độ thực tế, việc một trường thể dục thể thao công lập tiếp quản một cơ sở giáo dục dân lập là một thử nghiệm hợp tác hoàn toàn mới, nhiều vấn đề thực tiễn vẫn cần được giải quyết: Làm thế nào để quản lý tích hợp hai chủ thể đào tạo có tính chất khác nhau, xây dựng cơ chế vận hành tuân thủ và hiệu quả, hiện chưa có phương án rõ ràng; việc sắp xếp nhân sự, bao gồm việc đi hay ở của giáo viên, nhân viên, huấn luyện viên bóng đá hiện tại của học viện cũng là một vấn đề chưa có lời giải; ngoài ra, các công việc phụ trợ như thẩm định tư cách trung cấp nghề, kết nối chính sách đào tạo thông suốt 3+4, vận hành tiếp theo của đội Quảng Đông Thần Tinh Tụ Lực Sáng Nhĩ Đặc, mở rộng kênh chuyên nghiệp cho nhân tài bóng đá trẻ, v.v., đều cần sự phối hợp của nhiều bộ phận và triển khai từng bước.

Bình luận (0)
Đăng
Không có dữ liệu